Organisasi Pemuda dan Bisnis Digital: Usaha membagun Kewirausahaan Berbasi Digital
Abstract
Selama ini organisasi pemuda di Indonesia lebih dikenal sebagai organisasi yang berurusan dengan kegiatan sosial daripada bisnis. Sehingga banyak cerita yang menagendakan gerakan perubahan sosial melalui pendampingan komunitas sosial daripada gerakan bisnis. Padahal, gerakan bisnis tidak boleh ditinggal. Sebab hal tersebut akan mencerminkan kemandirian secara ekonomi secara pribadi sebelum terlibat dalam pemberdayaan yang lebih luas. Tulisan ini mengali keinginan mitra untuk peduli pada pengenalan, peminatan dan pengembagan bisnis digital di kalangan organisasi pemuda. Hasilnya, pemecahan persoalan dalam membangun bisnis yang kooperatif. Pengurus IPNU mampu melakukan kerjasama yang baik demi pengembangan bisnis digital dan kelangsungan hidup usahanya. Partisipatif, semua komponen yang terlibat di dalam organisasi pemuda ini bersedia secara sukarela atau diminta memberikan dukungan dan kontribusi yang dapat mendorong terbentuk bisnis digital dan kemajuan bisnisnya. Emansipasi Pengurus, Temuan Pengabdian ini menunjukkan pengurus organisasi IPNU menjadi emansipasi bagi semua anggotanya sehingga bisa manjdi kekuataan pdesa untuk dapat dikembangkan bisnis terutama dilevel desa. Sustainabel ini mengacu kepada kegiatan bisnis yang direncanakan. Dalam jangka pendek adalah unit bisnis yang baru dibentuk harus dipelihara.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Abimbola, O. H., & Agboola, M. G. 2011. Environmental factors and entrepreneurship development in Nigeria. Journal of Sustainable Development in Africa, 13(4), 166-176.
Anwar .S, (2013), Agen Perubahan (Agent of Change), https://bppk. kemenkeu. go.id/ images/file/ pusbc/artikel/ 2013 _ Agen_Perubahan.pdf,
Fatusi, A. O., & Hindin, M. J. 2010. Adolescents and youth in developing countries: Health and development issues in context. Health and Development of Young People in Lower Income. Countries, 33(4), 499–508. http://doi. org/10.1016/j.adolescence.2010.05.019
Hollands, R.2003. Friday Night, Saturday Night. Youth Cultural Identification in the Post Industrial City. Newcastle: University of Newcastle.
Kuzilwa, J. A. 2005. The role of credit for small business success: A study of the National Entrepreneurship Development Fund in Tanzania. The Journal of Entrepreneurship, 14(2), 131-161.
Lunenburg .F .C, (2010), Managing Change: The Role Of The Change Agent, International Journal of Management, Business, and Administration, Volume 13, Number 1
Machdum, S. V., Harisoesyanti, K. S., Agastya, N.P., Hati, G., Wardani, L. K,. dan Daryanti, S. 2016 Pengembangan Ketrampilan Sosial dan Kewiraushaan Sosial dan Kewirausahaan pada Organisasi Pemuda Depok. SOSIO KONSEPSIA Vol. 6, No. 01, https://ejournal.kemensos.go.id/index.php/SosioKonsepsia/article/download/216/194
Mukrodi, W, Hadyati ,H. & Sugiarti, E. 2020. Wirausaha Muda Mandiri: Learning, Sharing & Practice. SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: p-ISSN 2615-3009 Economic, Accounting, Management and Business e-ISSN 2621-3389 Vol. 3, No. 1. DOI: https://doi.org/10.37481/sjr.v3i1.120
Nkechi, A., Ikechukwu, E. J., & Okechukwu, U. F. (2012). Entrepreneurship development and employment generation in Nigeria: Problems and prospects. Universal Journal of Education and General Studies, 1(4), 88-102.
Nursyamsu, R. 2018. Pelatihan Peningkatan Kapasitas Pemuda dan Pembutaan Program Kerja Pada Organisasi Pemuda Desa Cibinung Kabupaten Kuningan. Empowerment : Jurnal Pengabdian Masyarakat, e-ISSN 2598-2052 Vol. 01 Nomor 01. Hal 37-44.
Suradi. 2019. Karang Tauran, Agen Perubahan dan Pengembangan Masyarakat di Pandeglang. SOSIO KONSEPSIA Vol. 8, No. 03. https://ejournal.kemensos.go.id/index.php/SosioKonsepsia/article/download/1676/958
Tambunan, T. (2007). Entrepreneurship development: SMES in Indonesia. Journal of Developmental Entrepreneurship, 12(01), 95-118.
Timothy, James. 2010. Membangun Bisnis Online. Jakarta. PT.Elex Media Komputindo
DOI: https://doi.org/10.37849/mipi.v5i2.317
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Asmuni Asmuni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.